黄小平等委员建议推动株洲书房建设

目前，我市有且仅有一个面积5126㎡的公共图书馆，适合开展阅读等活动的公共文化场所屈指可数。株洲书房定位于功能齐全、便民利民、温馨舒适的智能化阅读空间，提供图书借阅、学习交流、文化体验、读者活动等服务，是完善公共文化服务体系的重要举措。

为力争每年在城区建设1-2个示范性的株洲书房，黄小平等委员建议：

1、明确政府责任，设立株洲书房专项经费。建议将株洲书房所需经费列入本级财政预算，设立专项经费，包括建设费用、图书采购、设施设备、文献信息资源、运行与维护等方面的费用。

2、建立运营机制，保障株洲书房正常运行。建议由政府出面，做好顶层设计，将此项任务列入市委、市政府文化建设考核指标，及时出台相关文件和实施办法，从制度上予以保证。同时针对株洲书房在实际工作中会出现疏于管理等问题，应建立长效机制。如建立考核机制，每年年终对城市书房的各项指标进行评估，以奖代补等；建议安全督查巡查机制，成立工作小组机制，专人专责，推进城市书房日常运作和持续发展。

3、创新文化内涵，打造精品化特色空间。如在前期规划中，结合株洲城市的地域、人文、历史特色，在株洲书房的设计上，要符合城市特色的“一房一品一景”的高品质要求；在高科技的应用上要有超前理念，数字阅读、数字服务引入城市书房，如果经费允许可以考虑引入智能书架、VR技术、点读机等设备，吸引读者参与。另外，将公共图书馆的新书宣传等活动项目延伸到株洲书房，通过开展图书推介、专题讲座、主题体验、读者沙龙、亲子活动等，打造每一家株洲书房都有其特色化、品质化的元素，确保活动的高质量、延续性。通过多方位、多渠道的新媒体技术，构建易于与读者进行交流的线上推广服务平台或开发株洲书房APP，提供线上服务，开展线上咨询、线上活动等，线上线下相辅相成，更大范围的进行株洲书房的品牌推介和宣传。

4、加强多元协作，促成全民共建的良好格局。在多元合作中，市文旅广体局负责对城市书房进行整体规划，制定各类工作标准并对其进行监督和考核。由于城市书房分布在城市的各个角落，受众的层次和需求不一样，书房的选址、设计和日常开放管理过程中,注重引入和盘活社会力量,与社区、单位等多方合作共建。加之株洲书房无人值守，建议可采用志愿者作为管理力量的主要补偿模式，实行有限管理。同时，在实际运行中，针对出现的问题比如图书流转、图书乱架、环境卫生的一系列问题，一方面可以通过社会购买服务来解决，另一方面积极与相关的职能部门如城管、物业、公安、消防等部门配合、协调推进。